1、統計質量控制(SQC):通過對生產過程中的各個環節進行統計分析，找出影響產品質量的因素，從而采取措施進行改進。

2、因果圖分析法(DMAIC):通過繪制因果圖，找出生產過程中的關鍵因素，從而采取針對性的措施提高產品質量。

3、流程圖法：通過對生產流程進行詳細的分析和描述，找出潛在的問題和改進點，從而提高產品質量。

4、5W1H法：即問五個為什么(What、Why、Who、When、Where)和一個How,通過提出問題并尋找答案，找出影響產品質量的原因，從而采取措施進行改進。

5、預防性維護法：通過對設備和生產過程進行定期檢查和維護，提前發現潛在問題，防止產品質量問題的產生。

6、持續改進法：在生產過程中不斷引入新的管理方法和技術，不斷優化生產過程，提高產品質量。

7、精益生產法：通過對生產過程進行精益化改進，消除浪費，提高生產效率和產品質量。

8、六西格瑪法：通過對生產過程中的數據進行精確分析，找出影響產品質量的關鍵因素，從而采取措施進行改進。

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