1. 分析問題：企業需要深入分析自身的問題，找出造成困境的原因，這可能包括市場變化、競爭對手的崛起、管理不善等，只有明確了問題所在，才能有針對性地制定解決方案。

2. 制定戰略：根據問題的分析結果，企業需要制定相應的戰略，這可能包括調整產品定位、拓展新市場、優化內部管理等，戰略要具體、可行，并且能夠與企業的長期發展目標相一致。

3. 落實執行：有了戰略之后，企業需要將其落實到具體的操作中，這需要加強組織協調能力，確保各項任務能夠按時完成，還需要建立有效的監控機制，及時發現并糾正執行過程中的問題。

4. 創新變革：為了保持競爭力，企業需要不斷進行創新和變革，這可能包括引入新技術、改進生產工藝、開發新產品等，只有不斷推陳出新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業走出困境需要全面分析問題、科學制定戰略、嚴格落實執行、不斷創新變革，只有這樣，才能夠實現企業的可持續發展。

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