外包和派遣是企業人力資源管理的兩種常見方式，它們在用工形式、合同關系、管理模式等方面存在明顯差異。

1、用工形式：外包是指企業將某個業務或項目的執行環節交由外部專業服務提供商來完成，這些外部服務提供商通常具有專門的知識和技能，而派遣是指企業將自身的員工派遣到其他企業或機構工作，這些被派遣的員工在接收單位仍然屬于原企業的人事編制。

2、合同關系：外包合同通常涉及的是服務供應商與客戶之間的合同，雙方在合同中明確各自的權利和義務，派遣合同則是企業與被派遣員工之間的合同，規定了員工的工作崗位、待遇、福利等內容。

3、管理模式：外包模式下，服務供應商負責員工的招聘、培訓、考核等工作，員工的勞動關系直接與服務供應商建立，而派遣模式下，企業對派遣員工具有一定的管理權，可以對員工的工作進行指導和監督。

4、責任劃分：在外包模式下，如果服務供應商未能按照約定提供滿意的服務，客戶(即企業)需要承擔相應的責任，而在派遣模式下，企業需要對派遣員工的工作表現承擔責任，并向員工支付相應的薪酬和福利。

5、法律風險：外包模式下，企業在與服務供應商簽訂合同時需要注意避免觸發勞動合同法規定的違法情形，如未按規定支付工資、未繳納社會保險等，派遣模式下，企業需要遵守相關勞動法律法規，確保員工的權益得到保障。

外包和派遣在用工形式、合同關系、管理模式等方面有所不同，企業在選擇這兩種方式時需要根據自身需求和法律規定進行綜合考慮。

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