分權與授權是管理學中的兩個重要概念，它們都涉及到如何將權力分配給不同的組織或個人，但它們的側重點和目的有所不同。

分權是一種資源配置的方式，它強調的是權力的分散，即將權力下放到組織的各個層級或部門，以實現決策的多元化和避免單點失控，通過分權，可以提高組織的靈活性和適應性，增強決策的科學性和民主性。

授權則是一種領導方式，它強調的是權力的授予，即上級領導對下屬的信任和委托，通過授權，可以激發下屬的積極性和創造性，提高工作效率和質量，授權也是一種培養下屬的方式，可以幫助他們提升能力和建立自信。

分權關注的是權力如何分配和運行，而授權關注的是領導者如何使用權力來激勵和管理團隊，在實際的管理過程中，分權和授權往往是相輔相成的。

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