1. 采購管理：通過優(yōu)化采購流程、供應(yīng)商選擇和評估，降低采購成本，提高供應(yīng)穩(wěn)定性，2. 生產(chǎn)管理：實現(xiàn)生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)、調(diào)度、質(zhì)量控制等一體化管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，3. 庫存管理：通過實時庫存監(jiān)控和需求預(yù)測，實現(xiàn)庫存優(yōu)化，降低庫存成本，4. 物流管理：整合運輸資源，實現(xiàn)物流計劃、調(diào)度、跟蹤和信息共享，降低物流成本，5. 銷售管理：通過銷售渠道管理、訂單處理、客戶關(guān)系維護等，提高銷售業(yè)績，6. 合作伙伴關(guān)系管理：通過信息共享、協(xié)同合作等方式，提高供應(yīng)鏈整體效率，7. 數(shù)據(jù)分析與決策支持：通過收集和分析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，為管理決策提供有力支持。

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