績效考核是一種管理方法，用于評估員工在一定時期內的工作成果和能力，它旨在提供一個客觀、公正的標準，以便了解員工的表現、發現問題并制定改進措施，績效考核通常包括設定明確的目標、衡量員工完成任務的質量和數量、評價員工的技能和知識以及考慮員工的工作態度和團隊合作精神等因素，通過績效考核，管理者可以更好地了解員工的優勢和不足，從而制定有效的培訓和發展計劃，提高整體工作效率和滿意度。

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