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OKR(Objectives and Key Results)和KPI(Key Performance Indicators)都是衡量績效的工具，但它們的關注點和使用方式有所不同，OKR強調目標的設定與實現，注重結果和過程的平衡，鼓勵員工自主性和創新，KPI則主要關注具體的、量化的目標，通常用于評估短期內的業務表現，兩者相輔相成，OKR可以引導KPI的設定，而KPI又是實現OKR目標的重要手段。

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