組織結構是指一個組織內部各個部門、崗位和人員之間的相互關系和職責劃分，填寫組織結構時，需要明確組織的類型、規模、目標以及各部門、崗位的職能和協作關系，組織結構可以分為以下幾個部分：

1、高層管理層：通常包括董事會、總裁、副總裁等，負責制定組織的戰略目標和方向，對整個組織進行監督和管理。

2、行政部門：包括人力資源部、行政部、財務部等，負責組織的日常運營和管理，如招聘、培訓、薪酬福利、財務報表等。

3、業務部門：根據組織的業務特點設立，如市場部、銷售部、研發部、生產部等，負責組織的核心業務活動，實現業務目標。

4、技術支持與服務部門：為業務部門提供技術支持和服務，如IT部、客戶服務部等。

5、下屬單位或分支機構：如果組織規模較大，可能設立多個下屬單位或分支機構，如子公司、分公司等，負責完成特定的業務任務。

在填寫組織結構時，需要將以上各個部分按照邏輯順序進行排列，并簡要描述各部門、崗位的職責和協作關系，還可以根據實際情況增加其他相關信息，如各部門的人數、總部與分支機構的關系等。

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